建筑业为我国的支柱产业之一，建筑质量关乎生命健康安全，与社会公共利益息息相关，因此，国家对建筑行业实行着严格的市场准入制度，企业取得相应等级的资质证书后，方可在资质登记许可的范围内从事施工；而且，随着市场竞争激烈，建设单位招标时往往不合理设置企业资质等级，提高资质等级要求，因此，施工企业如想获得更大的发展空间，取得更高建筑资质是必经之路。如何取得更高的建筑资质无疑是建筑企业管理人员应当考虑的问题。
一般来说，资质升级是常规路径，有资质的建筑企业申请同类别更高一等级资质，但由于资质升级是审批机关根据申请企业净资本、专业技术人员、技术装备和已完成的工程业绩等审查合格后取得，特别是工程业绩是审核的重点，如同申请企业的“成绩单”，“一项业绩难倒英雄汉”那么，除了资质升级以外，还有其他合法合规路径吗？为大家分析总结如下。
一、通过股权收购的方式获取。
1、对目标公司进行股权收购：目标公司具有建筑资质，目标公司股东为甲，我们通过受让甲全部或大部分股权，成为目标公司的股东，实现收购资质目的。
2、剥离式股权收购：有时候目标公司股东想保留公司或者保留部分资质，目标公司可以先成立全资子公司，按照母子公司资质转移模式采用简化审核将目标公司资质转移到子公司，然后再对子公司股权进行收购。
二、通过资质承继方式获取。
1、吸收合并模式：即A公司吸收具有建筑业企业资质的B公司，B公司办理公司注销登记并提出资质证书注销，A公司申请承继资质。即A+B→A，交易后A有建筑业企业资质。
2、企业新设合并模式：即A和有资质的B公司合并重组为C公司，A公司和B公司办理工商注销，B并提出资质证书注销，新设立C公司承继原有企业资质。A+B→C,交易后C公司拥有建筑业企业资质。
3、企业分立模式：即由于经营结构调整，在企业与其全资子公司之间主营业务资产、人员转移，在资质总量不增加的情况下，企业申请资质全部或部分转移。即有资质的A设立全资子公司，A→A’,分立后的A’公司具有建筑业资质。
4、企业全资子公司之间重组模式：各全资子公司之间主营业务资产、人员转移，在资质总量不增加的情况下，企业申请资质全部或部分转移。即A的子公司为B和C,两者重组，重组前B有资质，重组后C承继资质。
上述承继模式根据相关规定，均属于适用简化审批手续的情形，只要净资产和主要人员等指标满足资质标准要求的，可直接进行证书变更。
三、获取建筑业企业资质需要注意的风险。
上述模式涉及的法律关系为公司股权转让、公司合并与分立，均需严格按照公司法规定，履行相应的程序，在此不再累述，只是对取得资质过程中需要注意的问题加以提示：
1、标的公司的债权债务：无论采取股权转让方式还是合并方式，目标公司的债权债务均是重点关注，需要做尽职调查及财务审计，对目标公司债权债务、资产、重要合同履行、欠税及行政处罚等情况进行调查。
2、标的公司的资质：资质合法合规性审查，资质的取得、有效期限、与资质有关的技术人员及资产是否完备、安全生产许可证情况、是否存在导致资质被撤回、撤销、注销的法定情形的。
3、标的公司是否存在子公司与分公司，是否在此次交易范围内，如果不在此次交易范围内，建议设立清理期，在清理期内标的公司对上述公司进行清理完毕。
4、标的公司未完工的在建工程，如果标的公司有在建工程，需要对在建工程进行专项调查。
5、上述模式资质转移前后，公司业务、技术人员、资产情况等均应符合资质标准。
综上对通过并购重组模式获取更高资质的路径和注意问题进行了分析和提示，但司法实践还须借助专业团队进行具体实施。